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    2020年10月管理心理学

    卷面总分:100分     试卷年份:2020.10    是否有答案:   

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    将员工定期地从一种工作岗位调动到另一种工作岗位,使得员工对不同的工作有更多的了解,这是

    • A、工作职务轮换
    • B、工作扩大化
    • C、工作丰富化
    • D、工作分享
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    强化理论的提出者是美国哈佛大学心理学教授

    • A、詹姆斯
    • B、谢尔耶
    • C、斯金纳
    • D、杜布林

    案例分析题:

    案例:某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”重新编印了企业画册统一了员工制服健全了公司的企划、公关宣传等部门还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”却来见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实做表面文章的习气。在后来的两年中公司经营逐渐难以维持陷入困境。

    问题

    (1)组织文化的概念和作用是什么?

    (2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

    同一商标可以随市场变化和产品更新应用于各种不同的产品,如海尔公司的著名商标“海尔”,同时拥有电视机、冰箱、空调等多种商品。这体现了CIS 的

    • A、管理功能
    • B、识别功能
    • C、应变功能
    • D、传播功能

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